Chào bạn, tôi là Mạnh Khang, người phụ trách newsletter từ những số đầu tiên. Hơn 70 bản tin đã được gửi đi là một hành trình dài và nghiêm túc, được tiếp nối bởi Bảo Uyên cùng các thành viên ekip. Trong số đầu tiên mang tên mới Workplace Digest, tôi muốn viết đôi dòng gửi bạn về bước chuyển này.

Tên gọi mới bắt đầu từ một điều chúng tôi luôn quan tâm: với người làm HR-Admin, People & Culture, mỗi bữa tiệc, hoạt động nội bộ hay chương trình phúc lợi đều góp phần tạo nên trải nghiệm nơi làm việc và sự gắn kết của đội ngũ.

Đó cũng là ý nghĩa của Workplace Digest: một bản tin chọn lọc về văn hóa và những điều diễn ra tại nơi làm việc. Chúng tôi mong bạn có thể tìm thấy thông tin hữu ích cho công việc, một ý tưởng mới để thử, hoặc một dịp thú vị đáng đưa vào kế hoạch sắp tới.

Mỗi hai tuần, bản tin sẽ gửi tới bạn những tin tức đáng chú ý, gợi ý thực tế từ PITO, quà tặng từ Đối tác và lịch sự kiện đáng quan tâm. Từ các số tiếp theo, Bảo Uyên và các thành viên Storytelling Team PITO sẽ cùng chọn lọc và gửi đến bạn.

Trong số ra mắt này, Khang mời bạn cập nhật thị trường lao động, những thay đổi quanh AI và trải nghiệm nhân viên; sau đó khám phá ý tưởng cho 20/10, Halloween và nhận 02 món quà dành riêng cho bạn đọc.

BUV (Đại học Anh Quốc Việt Nam) · 09/10

Tuyển người mới thời AI: Đừng bỏ qua kỹ năng con người

Theo Vietnam Employability Report 2026 do BUV phối hợp cùng Decision Lab thực hiện, quản lý thời gian và giải quyết vấn đề là hai kỹ năng có khoảng cách lớn nhất giữa kỳ vọng của nhà tuyển dụng và năng lực thực tế của người mới tốt nghiệp. Trong khi đó, 36% nhà tuyển dụng kỳ vọng người mới có thể ứng dụng AI vào các bài toán cụ thể của công việc.

Với HR, đây là gợi ý để bổ sung tình huống thực tế vào phỏng vấn và chương trình onboarding: ứng viên tổ chức công việc, kiểm tra đầu ra AI và phối hợp với đồng nghiệp thế nào?

Đọc bài phân tích của BUV →

Cục Thống kê · Tháng 10

Việt Nam: Thu nhập lao động quý III đạt 9,2 triệu đồng/tháng

Thông cáo tháng 10 của Cục Thống kê cho biết thu nhập bình quân của người lao động quý III/2026 đạt 9,2 triệu đồng/tháng, tăng 9,9% so với cùng kỳ năm trước. Số người có việc làm đạt gần 53 triệu, tăng 1,4%.

Khi chuẩn bị ngân sách năm tới, bạn có thể dùng dữ liệu này làm điểm tham khảo cho trao đổi về lương và phúc lợi. Đây là số bình quân toàn thị trường, nên cần đối chiếu thêm với ngành và các vị trí tại công ty mình.

Đọc thông cáo của Cục Thống kê →

McKinsey · 29/09

AI thay đổi công việc: Kế hoạch đào tạo cần đi cùng kế hoạch nhân sự

Theo báo cáo McKinsey Global Institute mới đây, ước tính có khoảng 11 triệu người lao động tại Mỹ có thể cần chuyển sang công việc mới trong thập kỷ tới, dưới tác động của AI, tự động hóa và các thay đổi cơ cấu. Tất nhiên đây vẫn đang là kịch bản dự báo cho Mỹ, không phải số liệu tại Việt Nam hay số người chắc chắn mất việc.

Tuy nhiên, đọc báo cáo này, Khang nghĩ đến một câu hỏi cho việc lập kế hoạch sắp tới: nếu công việc thay đổi, đội ngũ sẽ được chuẩn bị thế nào? Bạn có thể cùng trưởng bộ phận xác định kỹ năng cần bổ sung và cơ hội chuyển đổi nội bộ.

Đọc báo cáo McKinsey →

Glassdoor · 28/09

Niềm tin của nhân viên: Một tín hiệu từ thị trường Mỹ

Glassdoor công bố tỷ lệ nhân viên Mỹ có đánh giá tích cực về triển vọng kinh doanh 06 tháng của công ty giảm xuống 42,9% - mức thấp kỷ lục. Với mảng People & Culture, đây là gợi mở để lắng nghe mức độ rõ ràng mà nhân viên cảm nhận về định hướng công ty; không nên suy rộng kết quả sang Việt Nam.

Đọc phân tích Glassdoor →

WHO (Tổ chức Y tế Thế giới) · 10/10

Sức khỏe tinh thần: Lắng nghe để người trong cuộc cùng tham gia quyết định

Nhân Ngày Sức khỏe Tinh thần Thế giới 10/10 vừa qua, chiến dịch World Mental Health Day 2026 của WHO nhấn mạnh việc để người có trải nghiệm thực tế về vấn đề sức khỏe tinh thần tham gia xây dựng chính sách và dịch vụ. Gợi ý cho hoạt động wellbeing tại công ty: hãy hỏi nhân viên về nhu cầu hỗ trợ của họ, cho phép phản hồi riêng tư và nói rõ phản hồi sẽ được dùng thế nào.

Xem chiến dịch WHO →

Recap sự kiện

Vietnam HR Summit 2026: Những lời khuyên từ diễn giả Shawn D’Cotta

Trong bài nói chuyện "Phương trình mới cho hiệu suất", Shawn D’Cotta nhấn mạnh: AI là chất xúc tác. Để cải thiện hiệu suất, doanh nghiệp cần kết hợp kỹ năng, AI, thiết kế lại công việc và năng lực lãnh đạo.

Ba điều HR có thể lưu tâm: xem lại nhiệm vụ nào nên giao cho AI; trang bị quy tắc sử dụng cùng kỹ năng phán đoán, thấu cảm và ra quyết định có đạo đức; đo tác động đào tạo bằng kết quả vận hành, bên cạnh số giờ học. Đội ngũ quản lý giữ vai trò đưa những thay đổi ấy vào công việc hằng ngày.

Đọc bài chia sẻ →

Recap sự kiện

Sâu Sắc 2026: Tăng tốc mà vẫn giữ sức bền cho con người

Hội thảo Sâu Sắc 2026, diễn ra tại Hà Nội ngày 26/09 với chủ đề "Giương Cung", đặt ra câu hỏi gần với công việc của People & Culture: làm sao tăng hiệu suất mà không bào mòn con người?

Bài tổng kết của ICC (Cộng đồng Văn hóa doanh nghiệp và Truyền thông nội bộ) gợi mở 03 điểm: văn hóa cần thể hiện qua hành vi và hệ thống quản trị; truyền thông nội bộ cần giúp nhân viên hiểu các quyết định; và cách dùng AI hiệu quả của từng cá nhân cần được chia sẻ thành năng lực chung.

Điều này cũng gợi một câu hỏi trước khi lên kế hoạch gắn kết nội bộ: đội ngũ đang thiếu kết nối, thiếu thông tin hay chịu áp lực công việc? Lắng nghe trước sẽ giúp bạn chọn hình thức phù hợp.

Đọc toàn cảnh Hội thảo Sâu Sắc 2026 →

Lên kế hoạch gắn kết năm tới: Bắt đầu từ việc lắng nghe

Trước khi lên danh sách các ngày tổ chức hoạt động, hãy nhìn lại điều nhân viên thực sự cần và phản hồi từ những chương trình đã triển khai. Hướng dẫn của PITO đi qua 07 bước: đánh giá thực trạng, lấy ý kiến, đặt chỉ số, xây dựng kế hoạch, phân công và phê duyệt, triển khai, truyền thông. Bài viết có checklist để bạn rà soát từng hạng mục.

Xem hướng dẫn & checklist →

Happy Hour: Thêm một khoảng thời gian để đồng nghiệp trò chuyện

Một bữa trưa cùng nhau, buổi tiệc nhỏ hay hoạt động thư giãn tại văn phòng đều có thể trở thành Happy Hour. PITO tổng hợp 30 ý tưởng để bạn chọn theo không gian, quy mô và văn hóa đội ngũ.

Tham khảo ý tưởng Happy Hour →

20/10 · Còn 6 ngày

Một bữa tiệc nhỏ cho "Ngày của Nàng"

Nếu chưa kịp lên kế hoạch hoành tráng, một buổi Tea Break, tiệc Finger Food hay Buffet tại văn phòng vẫn đủ để tạo không khí cho ngày Phụ nữ Việt Nam. Catalogue 20/10 có các lựa chọn Tiệc, Workshop, Live Station, Gift Box và Decor trang trí, với hạng mục phục vụ tại TP.HCM hoặc Hà Nội.

Cheese Art Board: Một điểm nhấn nghệ thuật cho bàn tiệc

Phô mai được tạo hình như một bức tranh, dùng cùng 03 loại bánh mì, 02 loại bánh quy và trái cây. Set Cheese Art Board phù hợp cho sự kiện từ 20 người. Đây là một lựa chọn đáng để bạn cân nhắc khi muốn làm mới bàn tiệc 20/10.

Xem Cheese Art Board →

Halloween: Chuẩn bị một cuộc hẹn bí ẩn cuối tháng

Catalogue Halloween tập hợp Tea Break, Finger Food, Workshop, Live Station... Bạn có thể tham khảo để lựa chọn hình thức phù hợp với không gian và quy mô hoạt động tại công ty.

Khám phá catalogue Halloween →

Những ngày đặc biệt Nhân sự đừng bỏ qua

Cảm ơn bạn đã dành thời gian cho số đầu tiên của Workplace Digest. Hẹn gặp bạn trong bản tin tiếp theo.

MẠNH KHANG COO, PITO